揚(yáng)州蘇中電力分析：節(jié)能減排還得依靠改變發(fā)展模式

   揚(yáng)州市蘇中電力設(shè)備有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的多元企業(yè)，公司主要產(chǎn)品有母線槽、滑觸線、電纜橋架、高低壓試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表等。在國(guó)家大力推廣節(jié)能減排的今天我公司也不甘人后，也為節(jié)能出謀劃策：

自主型發(fā)展不是喊出來的，而是保障出來的，只有當(dāng)人們對(duì)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共品不再感到擔(dān)憂，他們才會(huì)大膽消費(fèi)，才會(huì)成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的火車頭。讓人們擁有更多**感，這考驗(yàn)著一個(gè)國(guó)家的能力與決心。

據(jù)全球碳計(jì)劃組織數(shù)據(jù)，中國(guó)碳排放量正超越歐美總和，人均排放量亦**超歐盟，令減排再成焦點(diǎn)話題。

碳排放量大，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家通過主導(dǎo)國(guó)際貿(mào)易的游戲規(guī)則，將低附加值、高污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)要發(fā)展，只能接受“世界工廠”的角色，可發(fā)展到一定階段，碳排放又會(huì)成為一道“緊箍咒”，通過輿論壓力等，發(fā)達(dá)國(guó)家兜售高價(jià)環(huán)保設(shè)備，半強(qiáng)制地收割走部分發(fā)展成果。

減排關(guān)乎人類整體福祉，但它也會(huì)變成隱蔽的剝削方式，在這個(gè)博弈中，誰主導(dǎo)了話語權(quán)，誰就會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。一味沉浸在道德語境中，只糾纏于該不該減排，不反思如何減排，無疑是自縛手足。

在減排中，應(yīng)特別警惕兩種偏執(zhí)。一是陷入口號(hào)情結(jié)中，將減排神圣化，以社會(huì)動(dòng)員的方式推廣不理性的方案，以為違反市場(chǎng)規(guī)律就能改變共同命運(yùn);二是麻木不仁，將小團(tuán)體利益與人類整體利益對(duì)立起來，只強(qiáng)調(diào)沖突的一面，無視協(xié)作的一面。

節(jié)能減排，*終要依靠科學(xué)精神。從全球范圍看，目前并無多少成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，將污染轉(zhuǎn)嫁給別人的辦法顯然行不通，而全部上新設(shè)備，成本又太高。既要保發(fā)展，又要促減排，這是一個(gè)亟待突破的重大課題。

沒有路，所以才要**，才要突破。現(xiàn)實(shí)是，我們不可能再退回到改革開放前的狀態(tài)中，也不可能再回歸票證時(shí)代，發(fā)展的問題要靠發(fā)展來解決，回望來時(shí)的路，我們總在不斷遇到瓶頸、不斷突破瓶頸。在今天，要解決好減排與發(fā)展的平衡，關(guān)鍵是要靠拉動(dòng)內(nèi)需，走自主型發(fā)展的道路。

從統(tǒng)計(jì)看，中國(guó)的內(nèi)需只占GDP的36%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的72%。缺乏內(nèi)需拉動(dòng)，發(fā)展更多靠發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，人家需要什么，你就得生產(chǎn)什么，人家不需要什么，你就得留下什么。賺的都是力氣錢，利潤(rùn)空間小，沒錢搞**、培養(yǎng)人才，還要承擔(dān)國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)的惡果。

但，自主型發(fā)展不是喊出來的，而是保障出來的，只有當(dāng)人們對(duì)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共品不再感到擔(dān)憂，他們才會(huì)大膽消費(fèi)，才會(huì)成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的火車頭。讓人們擁有更多**感，這考驗(yàn)著一個(gè)國(guó)家的能力與決心。